1.统一执行标准，统一执行标准，构建高效规范的管理体系

广汽集团近日正式宣布，将在2个月内完成对全国经销商的返利兑现工作，此次行动以“透明化、精准化、高效化”为核心原则，要求所有区域和经销商统一执行返利政策标准，避免因执行偏差导致的\u7ea0\u7eb7，公司明确表示，返利计算将严格依据合同条款和销售数据，确保每笔金额的准确性和可追溯性，通过统一标准，广汽旨在消除经销商对政策不确定性的疑虑,为后续合作奠定信任基础。

2. 分级分类处理
   针对不同区域和经销商的差异化需求，广汽采取分级分类处理机制，根据经销商的销量贡献、市场地位及历史合作情况，将全国经销商划分为A、B、C三档，分别制定返利兑现方案，A级经销商（年销量前10%）将优先处理，返利周期压缩至1个月内；B级经销商（10%-30%）需1.5个月完成；C级经销商（30%以下）则需2个月，针对特殊困难区域，如中西部市场，公司额外设立专项补贴基金,确保基础返利不受影响。

3. 资金监管透明化
   为保障返利兑现的公信力，广汽成立独立资金监管委员会，由外部审计机构全程监督资金流向，所有返利款项将直接划入经销商指定账户，并通过区块链技术生成不可篡改的电子凭证，经销商可实时通过企业微信小程序查询返利进度，并对每笔交易进行在线核验，公司承诺，若因资金调配问题导致延迟,将按日计算滞纳金并全额退还。

4. 建立沟通反馈机制
   广汽设立“1+7”沟通体系：1个全国统一热线（400-XXX-XXXX）和7个区域服务专员，24小时响应经销商诉求，每周五召开线上协调会，通报全国返利进度和问题解决方案，针对重大投诉，公司承诺48小时内出具书面答复，开发“返利进度可视化地图”，实时展示各省市完成比例,确保信息对称。

5. 数据核实与动态调整
   为确保返利数据准确，广汽联合第三方数据公司对2019-2023年销售记录进行交叉验证，修正历史误差，发现某区域因系统故障少计返利1200万元后，立即启动补发程序，同时建立动态调整机制，若因政策变化导致返利总额超预算10%，将优先保障中小经销商权益；若低于预算,则启用储备金补足缺口。

6. 明确时间节点与进度
   返利兑现分为三个阶段：第一阶段（第1-30天）完成60%经销商的合同审核；第二阶段（第31-60天）执行资金划转；第三阶段（第61-90天）进行最终结算与审计，公司要求各区域在每阶段结束前3天提交进度报告，未达标区域需提交整改方案，目前已确定首批试点城市为广州、深圳、上海,预计3月15日前完成首期返利。

7. 长效机制建设
   为防止问题重演，广汽宣布实施“三化”长效管理：返利政策标准化（每季度更新）、资金池动态化（按季度调整规模）、考核体系透明化（引入第三方评估），未来将建立经销商信用评级系统，对连续两年返利履约率低于90%的区域取消评优资格，同时设立200亿元经销商发展基金，用于支持库存周转、数字化升级等需求，强化“共生共赢”生态。